亲和图

在本文中，我们解释什么是亲和图以及它们的用途。因此，您将了解如何创建亲和图、此类图的示例及其优点和缺点。

什么是亲和图？

亲和图是一种收集大量想法并根据其关系组织成组的图表。因此，亲和图用于组织有关问题的想法和信息。

亲和图是由川北次郎 (Jiro Kawakita) 在 20 世纪 60 年代创建的，因此也被称为KJ 方法。

亲和图是项目管理中广泛使用的工具，因为它有助于根据想法的自然关系将想法分组，使以后更容易审查和分析。它还用于研究中构建访谈记录和有价值的信息。此外，它对于组织各种形式的非结构化反馈也很有用，例如开放式调查响应、支持呼叫日志和定性数据。

简而言之，顾名思义，亲和图的目的是找到所提出的不同想法之间存在的“亲和力”，然后根据它们的相似性将它们分类。这样可以更好地分析问题，从而更容易解决问题。然后我们将详细了解如何创建亲和图。

如何制作亲和图

创建亲和图的步骤是：

1. 陈述问题或目标：从逻辑上讲，要解决问题，您必须首先定义它。
2. 头脑风暴：每个参与者将开始表达解决问题的想法，其中一名成员将它们写在黑板或一张纸板上，以便将它们可视化。建议使用便利贴（便利贴），以便您可以转移想法。
3. 将想法分组：一旦你没有想法，你需要将它们分类，也就是说，你需要将所有具有某些特征的想法组合在一起。这一步可以直接作为一个团队完成，或者相反，首先每个参与者单独完成，然后共享不同的排名。
4. 为组命名：您必须为每个组命名，以描述其性质，这将帮助您确定问题的原因。
5. 分析亲和图：现在我们已经制作了亲和图，我们需要分析获得的结果并据此做出决策来解决问题。

请记住，创建亲和图的过程通常是作为一个团队完成的，以便提出更多想法。

此外，在创建亲和图的过程中，请务必记住以下几点：

• 在头脑风暴完成之前，不应尝试将写有想法的论文按任何顺序排列。
• 如果一个想法似乎属于两个组，则会写下另一个相同类型的想法，以便可以将其添加到两个组中。
• 如果小组中存在有争议的想法，参与者应该公开分享他们的想法和理由，从而努力在参与者之间达成共识。

亲和图示例

一旦我们了解了亲和图的定义以及如何实现它的理论，我们将看到亲和图的示例。

亲和图的优点和缺点

亲和图有以下优点和缺点：

优势：

• 当您拥有大量信息时，亲和图非常有用，因为它有助于组织许多想法和概念。
• 这有助于理解复杂的问题。从这个意义上说，它是解决疑难问题的好工具。
• 提高团队凝聚力。
• 它鼓励团队创造力，因为它是一种视觉分析方法。

缺点：

• 结果取决于产生的想法。所以如果想法不好，我们就不会得到好的结果。
• 想法不按任何优先级排序，仅根据其关系进行分组。
• 很难向没有参与开发的人解释亲和图所获得的结果。
• 亲和图不适用于简单的问题或很少产生想法的问题。

何时使用亲和图？

最后，通过总结，我们将了解在哪些情况下使用亲和图来分析问题或问题是明智的。

亲和图的主要优点是它有助于组织和分组大量数据和想法。因此，当您面临包含大量信息的难题时，应该使用亲和图，因为亲和图将帮助您组织数据并分析问题。

亲和图对于解决涉及工作组的问题也很有用，因为它允许小组的所有成员参与问题的分析，从而得出令每个人都满意的解决方案。世界在一定程度上。

另一方面，很明显，当有关问题的信息很少时，不应该使用这种类型的图，在这种情况下，最好单独分析每个想法。

请注意，亲和图本身并不能解决问题，而只是帮助分析问题。接下来，必须设计一个行动计划来解决问题。