明智的目标

本文解释了什么是 SMART 目标及其用途。此外，您将能够看到 SMART 目标的几个示例以及 SMART 目标的优点和缺点。

什么是 SMART 目标？

首字母缩略词 SMART 目标代表具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。因此，SMART目标是那些具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的目标。

例如，增加社交媒体关注者的 SMART 目标可能是“在接下来的六个月内达到 10,000 名社交媒体关注者，以扩大您的在线影响力”。

因此，SMART 方法用于指定目标并以可以实现的方式编写目标。此外，SMART方法对于设定目标非常有用，因为它要求目标是定量的并设定时间限制。

第一个开始谈论 SMART 目标的人是 George T. Doran，他在 1981 年 11 月的出版物中发表了这一观点。因此，乔治·T·多兰可以被视为 SMART 目标的清单。

SMART 目标应该是什么样子？

SMART目标的特点是：

• 具体：目标必须尽可能具体。
• 可衡量：目标应该是可量化的，以便可以跟踪进度。
• 可实现的：目标必须是现实的。
• 相关——目标必须对项目很重要。
• 有时间限制的：目标的持续时间必须有限。

下面，我们将详细介绍 SMART 目标的每个功能。

具体的

目标应该尽可能清晰和具体，以确保团队中的每个人都能理解您想要实现的目标。模糊或不明确的目标会让员工不确定自己应该如何行动，从而降低生产力。

如果目标是具体的，则必须回答以下问题：

• 你想要完成什么？
• 为什么这个目标很重要？
• 谁会受到影响？谁是我们的目标人群？

可测量的

对于 SMART 目标来说，它必须是可衡量的。通过这种方式，您可以跟踪目标的进度并增加实现目标的动力。此外，通过量化目标，我们可以准确地知道目标何时实现。

可衡量的目标回答以下问题：

• 多少？
• 将使用什么数据来衡量？
• 我们如何知道目标已经实现？

可行的

从逻辑上讲，目标必须是现实的，因此团队必须感觉可以实现。否则，员工会感到消极，不会为实现目标而努力工作。

因此，一个目标应该足够困难以成为一个挑战，但同时又不能太困难以至于让团队失去积极性。

以下问题将帮助您设定可实现的目标：

• 我怎样才能实现这个目标？
• 我需要什么资源来实现目标？
• 考虑到财务因素等其他限制因素，目标的现实程度如何？

相关的

显然，SMART 目标对企业来说应该很重要，这意味着它们应该与组织的使命和价值观保持一致。

此外，目标不仅必须与公司相关，还必须与所有相关方相关，例如合作伙伴、社区、员工等。这样，每个参与者都会为实现目标做出贡献。

您可以问自己以下一些问题，以确保目标是相关的：

• 该目标是否有助于实现公司目标？
• 这个目标值得衡量吗？
• 这是否适用于当前的社会经济环境？

时间有限

SMART 目标应该设定一个可以实现的时间限制。这不仅给人一种紧迫感，而且有助于确定目标是否成功实现。

请记住，截止日期不应太短，因为应该有足够的时间进行更改，但也不应太远，因为这会鼓励拖延。

在为 SMART 目标设定时间限制时，您可以问自己以下问题：

• 这个截止日期现实吗？
• 我应该再靠近一点吗？我们应该离得更远吗？
• 数据什么时候可用？

智能目标示例

现在我们知道了 SMART 目标的定义和 SMART 方法的理论，我们将看到几个SMART 目标的示例来完成对概念的理解。

增加网站用户数量

SMART 目标：在未来 5 个月内，通过创建新闻通讯来吸引更多在线客户，将公司网站的平均用户数量从每月 20,000 名增加到 25,000 名。

• S：增加每月平均用户数
• M：每月平均用户数为 20,000 至 25,000
• 至：创建新闻通讯
• A：为了获得更多的在线客户
• T：未来5个月内

跑马拉松

SMART 目标：在接下来的 8 个月内，准备跑马拉松，每周跑 5 次，每次时间不超过 1:30:00，目标是保持比以往更好的状态。

• S：准备好跑马拉松
• M：做时间小于1:30:00
• 答：每周跑步 5 次
• A：目标是比以往更健康
• T：未来 8 个月

增加计费

SMART目标：通过推出公司网站，明年的年收入比去年增加10%，实现更大的年利润。

• S：增加年营业额
• M：与去年相比增加10%
• 答：通过启动公司网站
• A：实现更大的年利润
• 甲：明年

SMART 目标的好处

以下是针对目标实施 SMART 方法的好处。

优势：

• 清晰： SMART 目标可帮助您清楚地定义想要实现的目标。通过具体、可衡量和有时间限制，它们为您提供明确的方向并避免歧义。
• 专注：通过设定具体目标，它可以帮助您专注于真正重要的事情并避免分心。因此，它允许您设置优先级并更有效地处理它们。
• 可衡量： SMART 目标是可量化的，这意味着您可以衡量您的进度并评估您的成功。这使您可以跟踪进度并在必要时进行调整。
• 目标激励：智能目标设定设定可实现的目标，促进成就感并激励您继续前进。
• 截止日期：设定截止日期可以帮助您保持专注并提供紧迫感。 SMART 目标可帮助您设定实现目标的切合实际的最后期限，激励您采取具体行动。

缺点：

• 过于僵化： SMART 目标的结构在某些情况下可能过于僵化。有时您可能会发现自己受到特定的、可衡量的项目的限制，从而阻止您探索该方法之外的选项。
• 缺乏灵活性：一旦设定了 SMART 目标，就很难做出改变或适应意外情况。从这个意义上说，如果情况发生变化，您可能会感到陷入困境，并且需要调整目标。
• 过度关注结果： SMART 目标主要关注最终结果，可能忽视过程和沿途发生的学习。因此，如果不能立即获得结果，对获得结果的痴迷可能会导致沮丧。
• 忽略直觉：有时 SMART 目标过于关注逻辑和详细计划，而忽略了直觉和创造力。有时相信自己的直觉可以带来令人惊讶和满意的结果。

SMART 目标和 SMARTER 目标

SMART 目标和 SMARTER 目标是非常相似的设定目标的方法；事实上，SMARTER 目标是 SMART 目标的延伸。

在SMARTER 目标中，添加了两个与 SMART 目标相关的附加缩写词，即 E（代表评估）和 R（代表审查）。因此，首字母缩略词“SMARTER”目标代表“具体”、“可衡量”、“可实现”、“相关”、“有时限”、“评估”和“审查”。

因此，SMARTER 方法包括定期评估目标并检查设定的目标是否充分，或者相反，是否必须重新定义目标以适应现实。