Pugh-matrix

In diesem Artikel wird erklärt, was eine Pugh-Matrix ist und wofür sie verwendet wird. Sie erfahren daher, wie Sie eine Pugh-Matrix erstellen, eine gelöste Übung und darüber hinaus, welche Vor- und Nachteile die Pugh-Matrix hat.

Was ist die Pugh-Matrix?

Die Pugh-Matrix ist ein Entscheidungshilfe, mit der Sie mithilfe einer numerischen Methode entscheiden können. Die Pugh-Matrix ist also eine Matrix, in der mehrere Optionen nach unterschiedlichen Kriterien numerisch bewertet werden und dank ihr ermittelt werden kann, welche Option besser ist.

Die Pugh-Matrix dient der Bewertung verschiedener Alternativen zur aktuellen Situation. Ein Unternehmen hat beispielsweise fünf alternative Prozesse zu dem von ihm verwendeten und möchte wissen, ob einer dieser Prozesse besser ist oder nicht.

Es kommt auch dann zum Einsatz, wenn nur eine Lösung möglich ist, beispielsweise wenn nur ein Produkt kommerzialisiert werden kann, nur für eine Lösung ausreichend Mittel vorhanden sind oder wenn die optimale Alternative ermittelt werden muss und anhand mehrerer Kriterien entschieden wird.

Bemerkenswert ist, dass die Pugh-Matrix auch unter anderen Namen wie Pugh-Methode oder Pugh-Analyse bekannt ist.

Die Pugh-Matrix wurde von Stuart Pugh (1929-1993) entwickelt, einem britischen Professor, der damals die Designabteilung der University of Strathclyde in Glasgow leitete.

So erstellen Sie eine Pugh-Matrix

Die Schritte, die Sie befolgen müssen, um eine Pugh-Matrix zu erstellen, sind wie folgt:

1. Legen Sie alle Alternativen fest : Um eine Pugh-Matrix zu erstellen, müssen Sie sich zunächst über alle Optionen im Klaren sein, die ausgewählt werden können. Jede Option ist eine Zeile der Pugh-Matrix.
2. Definieren Sie die Kriterien – Zweitens müssen Sie die Kriterien angeben, die zur Bewertung jeder der Alternativen verwendet werden. Jedes Kriterium ist eine Spalte der Pugh-Matrix.
3. Wählen Sie die Referenzoption : Um die Pugh-Matrix zu erstellen, muss eine Referenzsituation vorhanden sein, mit der alle anderen Optionen verglichen werden können. Normalerweise entspricht diese Option der aktuellen Situation.
4. Bewerten Sie jede Option anhand der definierten Kriterien : Für jedes Kriterium müssen Sie bewerten, ob jede Option besser, gleich oder schlechter als der Referenzzustand ist. Je nachdem, ob die Option besser, gleich oder schlechter ist, müssen Sie im entsprechenden Feld jeweils eine +1, 0 oder -1 hinzufügen.
5. Alle Bewertungen summieren : Summieren Sie alle Bewertungen, die Sie für jede Alternative erhalten haben. Es ist möglich, dass eine Alternative zu einem negativen Ergebnis führt.
6. Wählen Sie die beste Alternative : Sie sollten die Option wählen, die eine höhere Gesamtpunktzahl aufweist.

Hinweis: Sie können jedem Kriterium auch eine Gewichtung hinzufügen, um jedem Kriterium eine unterschiedliche Relevanz zu verleihen. Je höher das Gewicht eines Kriteriums ist, desto wichtiger ist es.

Beispiel einer Pugh-Matrix

Nachdem wir die Definition der Pugh-Matrix und die Theorie zu ihrer Umsetzung gesehen haben, sehen wir uns ein konkretes Beispiel an, um das Konzept vollständig zu verstehen.

• Ein Unternehmen ist mit seinem aktuellen Rohstofflieferanten nicht ganz zufrieden und möchte daher eine Studie durchführen, um herauszufinden, ob es den Lieferanten wechseln sollte oder nicht. Zu diesem Zweck beschlossen sie, eine Pugh-Matrix zu erstellen.

Das Unternehmen erwägt drei mögliche Lieferanten, um den aktuellen Lieferanten zu ersetzen, den wir Lieferant A, Lieferant B und Lieferant C nennen werden.

Möglichkeiten:

• Lieferant A
• Lieferant B
• Lieferant C

Andererseits werden die folgenden Kriterien zur Bewertung der verschiedenen Optionen herangezogen:

Kriterien:

• Kosten pro Einheit
• Lagerverfügbarkeit
• Möglichkeit des Vertriebs in anderen Ländern
• Produktqualität
• Zahlungsfrist

Daher wurde die Pugh-Matrix erstellt, die jeden möglichen Lieferanten mit dem aktuellen Lieferanten nach jedem Kriterium vergleicht:

Nach Durchführung der Pugh-Matrix sehen wir, dass der beste Lieferant unter allen betrachteten Anbietern Lieferant C ist, da er einen Wert größer als 0 und darüber hinaus einen höheren Wert als die anderen analysierten Lieferanten erzielt hat.

Abschließend sollte das Unternehmen gemäß der Pugh-Matrix beschließen, den Lieferanten zu wechseln und seinen Lieferanten zum Lieferanten C zu machen.

Vor- und Nachteile der Pugh-Matrix

Vorteil:

• Die Pugh-Matrix ist sehr einfach zu verstehen und durchzuführen.
• Es ermöglicht Ihnen, mögliche Alternativen mit der aktuellen Situation zu vergleichen.
• Dies kann im Team erfolgen, sodass mehrere Personen am Entscheidungsprozess beteiligt sein können.
• Es verringert die Voreingenommenheit des Entscheidungsträgers, da es versucht, die verschiedenen Alternativen quantitativ zu bewerten.

Nachteile:

• Durch die Bewertung jeder Option anhand der aktuellen Situation kann man nur schlussfolgern, ob die Alternative besser, schlechter oder gleich ist, aber man kann nicht wissen, um wie viel besser oder schlechter sie ist.
• Die meisten Optionsbewertungen basieren auf Schätzungen und nicht auf Daten.
• Die Liste der Kriterien ist willkürlich, daher gibt es keine Möglichkeit festzustellen, ob sie vollständig ist oder ob wichtige Kriterien fehlen.