पुघ मैट्रिक्स
यह आलेख बताता है कि पुघ मैट्रिक्स क्या है और इसका उपयोग किस लिए किया जाता है। इसलिए आप जानेंगे कि पुघ मैट्रिक्स कैसे बनाया जाता है, एक हल किया गया अभ्यास और, इसके अलावा, पुघ मैट्रिक्स के फायदे और नुकसान क्या हैं।
पुघ मैट्रिक्स क्या है?
पुघ मैट्रिक्स एक निर्णय लेने वाला उपकरण है जो आपको संख्यात्मक पद्धति का उपयोग करके निर्णय लेने की अनुमति देता है। तो, पुघ मैट्रिक्स एक मैट्रिक्स है जिसमें विभिन्न मानदंडों के अनुसार कई विकल्पों का संख्यात्मक मूल्यांकन किया जाता है और, इसके लिए धन्यवाद, यह निर्धारित करना संभव है कि कौन सा विकल्प बेहतर है।
पुघ मैट्रिक्स का उपयोग वर्तमान स्थिति के विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के पास उपयोग की जा रही प्रक्रियाओं के अलावा पांच वैकल्पिक प्रक्रियाएं हैं और वह जानना चाहती है कि इनमें से एक प्रक्रिया बेहतर है या नहीं।
इसका उपयोग तब भी किया जाता है जब केवल एक ही समाधान संभव हो, जैसे कि जब केवल एक उत्पाद का व्यावसायीकरण किया जा सकता है, केवल एक समाधान के लिए पर्याप्त धन होता है, या जब इष्टतम विकल्प निर्धारित किया जाना चाहिए और कई मानदंडों के आधार पर तय किया जाता है।
विशेष रूप से, पुघ मैट्रिक्स को पुघ विधि या पुघ विश्लेषण जैसे अन्य नामों से जाना जाता है।
पुघ मैट्रिक्स का विकास स्टुअर्ट पुघ (1929-1993) द्वारा किया गया था, जो एक ब्रिटिश प्रोफेसर थे, जो उस समय ग्लासगो में स्ट्रैथक्लाइड विश्वविद्यालय में डिजाइन विभाग के प्रमुख थे।
पुघ मैट्रिक्स कैसे बनाएं
पुघ मैट्रिक्स बनाने के लिए आपको जिन चरणों का पालन करना होगा वे इस प्रकार हैं:
- सभी विकल्प स्थापित करें : पुघ मैट्रिक्स बनाने के लिए, आपको पहले उन सभी विकल्पों के बारे में स्पष्ट होना चाहिए जिन्हें चुना जा सकता है। प्रत्येक विकल्प पुघ मैट्रिक्स की एक पंक्ति होगी।
- मानदंड परिभाषित करें – दूसरा, आपको उन मानदंडों को निर्दिष्ट करना होगा जिनका उपयोग प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन करने के लिए किया जाएगा। प्रत्येक मानदंड पुघ मैट्रिक्स का एक कॉलम होगा।
- संदर्भ विकल्प चुनें : पुघ मैट्रिक्स बनाने के लिए, एक संदर्भ स्थिति होनी चाहिए जिसके साथ अन्य सभी विकल्पों की तुलना की जा सके। आम तौर पर, यह विकल्प वर्तमान स्थिति से मेल खाता है।
- परिभाषित मानदंडों के अनुसार प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन करें : प्रत्येक मानदंड के लिए, आपको यह मूल्यांकन करना होगा कि क्या प्रत्येक विकल्प संदर्भ स्थिति से बेहतर, बराबर या खराब है। इस पर निर्भर करते हुए कि विकल्प बेहतर है, वही है या ख़राब है, आपको संबंधित बॉक्स में क्रमशः +1, 0 या -1 जोड़ना होगा।
- सभी रेटिंग का योग : प्रत्येक विकल्प के लिए प्राप्त सभी रेटिंग का योग करें। यह संभव है कि कोई विकल्प नकारात्मक परिणाम प्राप्त करेगा।
- सर्वोत्तम विकल्प चुनें : आपको वह विकल्प चुनना चाहिए जिसका कुल स्कोर अधिक हो।
नोट: आप प्रत्येक मानदंड को अलग-अलग प्रासंगिकता देने के लिए प्रत्येक मानदंड में एक वजन भी जोड़ सकते हैं। इस प्रकार, किसी मानदंड का महत्व जितना अधिक होगा, वह उतना ही अधिक महत्वपूर्ण है।
पुघ मैट्रिक्स का उदाहरण
पुघ मैट्रिक्स की परिभाषा और इसे कैसे किया जाता है इसके सिद्धांत को देखने के बाद, हम अवधारणा को पूरी तरह से समझने के लिए एक ठोस उदाहरण देखेंगे।
- एक कंपनी कच्चे माल के अपने वर्तमान आपूर्तिकर्ता से पूरी तरह संतुष्ट नहीं है और इसलिए यह पता लगाने के लिए एक अध्ययन करना चाहती है कि उसे आपूर्तिकर्ताओं को बदलना चाहिए या नहीं। इसके लिए उन्होंने पुघ मैट्रिक्स बनाने का निर्णय लिया।
कंपनी वर्तमान आपूर्तिकर्ता को बदलने के लिए तीन संभावित आपूर्तिकर्ताओं पर विचार कर रही है, जिन्हें हम आपूर्तिकर्ता ए, आपूर्तिकर्ता बी और आपूर्तिकर्ता सी कहेंगे।
सम्भावनाएँ:
- आपूर्तिकर्ता ए
- आपूर्तिकर्ता बी
- आपूर्तिकर्ता सी
दूसरी ओर, विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए जिन मानदंडों का उपयोग किया जाएगा वे इस प्रकार हैं:
मानदंड:
- प्रति इकाई लागत
- स्टॉक की उपलब्धता
- अन्य देशों में वितरण की संभावना
- उत्पाद की गुणवत्ता
- भुगतान करने की समय सीमा
इस प्रकार, प्रत्येक मानदंड के अनुसार प्रत्येक संभावित आपूर्तिकर्ता की वर्तमान आपूर्तिकर्ता से तुलना करते हुए पुघ मैट्रिक्स बनाया गया था:

पुघ मैट्रिक्स को पूरा करने के बाद, हम देखते हैं कि विचार किए गए सभी आपूर्तिकर्ताओं में से सबसे अच्छा आपूर्तिकर्ता आपूर्तिकर्ता सी है, क्योंकि इसने 0 से अधिक अंक प्राप्त किया है और इसके अलावा, विश्लेषण किए गए अन्य आपूर्तिकर्ताओं की तुलना में अधिक अंक प्राप्त किया है।
निष्कर्ष में, पुघ मैट्रिक्स के अनुसार, कंपनी को आपूर्तिकर्ताओं को बदलने और अपने आपूर्तिकर्ता को आपूर्तिकर्ता सी बनाने का निर्णय लेना चाहिए।
पुघ मैट्रिक्स के फायदे और नुकसान
फ़ायदा:
- पुघ मैट्रिक्स को समझना और निष्पादित करना बहुत आसान है।
- यह आपको वर्तमान स्थिति के साथ संभावित विकल्पों की तुलना करने की अनुमति देता है।
- यह एक टीम के रूप में किया जा सकता है, जिससे कई लोगों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने की अनुमति मिलती है।
- यह निर्णय लेने वाले के पूर्वाग्रहों को कम करता है, क्योंकि यह विभिन्न विकल्पों का मात्रात्मक मूल्यांकन करने का प्रयास करता है।
नुकसान:
- वर्तमान स्थिति के विरुद्ध प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन करके, कोई केवल यह निष्कर्ष निकाल सकता है कि विकल्प बेहतर है, बदतर है, या वही है, लेकिन कोई यह नहीं जान सकता कि यह कितना बेहतर या बुरा है।
- अधिकांश विकल्प स्कोर डेटा के बजाय अनुमान पर आधारित होते हैं।
- मानदंडों की सूची मनमानी है, इसलिए यह जानने का कोई तरीका नहीं है कि यह पूरी है या महत्वपूर्ण मानदंड गायब हैं।