Sdca

이 문서에서는 SDCA 주기가 무엇이고 어떤 용도로 사용되는지 설명합니다. 따라서 SDCA 주기의 단계, 이 방법의 장점, 그리고 마지막으로 SDCA 주기와 PDCA 주기의 차이점을 알게 될 것입니다.

SDCA 사이클이란 무엇입니까?

SDCA 사이클은 프로세스를 지속적으로 개선하는 데 사용되는 방법입니다. SDCA 주기는 표준화(S), 실행(D), 검증(C), 실행(A)의 4단계로 구성됩니다. 이는 스페인어로 표준화, 실행, 검증 및 실행을 의미합니다.

따라서 SDCA 사이클은 PDCA 사이클의 변형입니다. 그 단계는 매우 유사하지만 적용 방식은 다릅니다. 아래에서는 SDCA주기와 PDCA주기의 차이점을 살펴 보겠습니다.

SDCA 사이클은 품질경영 분야에서 모든 유형의 프로세스를 개선하기 위해 사용되며, 특히 프로세스를 표준화해야 할 때, 표준화 적용이 올바른지 검증하기 위해 일반적으로 사용됩니다.

SDCA 방법론의 중요한 특징은 사이클이라는 점이다. 즉, 프로세스의 마지막 단계가 완료되면 첫 번째 단계가 다시 실행되므로 개선 계획이 반복적으로 실행되어야 함을 의미한다. 간단히 말해서, SDCA 사이클은 지속적인 개선 방법입니다.

SDCA 주기의 단계

SDCA 주기의 단계는 다음과 같습니다.

1. 표준화하다 .
2. 해라 (해라) .
3. 확인하세요 .
4. 행위 .

아래에서는 SDCA 주기의 각 단계를 살펴보겠습니다.

표준화하다

SDCA 주기는 조직 내 누군가가 프로세스나 운영에 대한 표준을 수립하려는 아이디어를 갖는 표준화 단계부터 시작됩니다.

표준을 확립하기 위해 팀은 고객 요구 사항을 충족하고 제품 또는 서비스의 중요한 기능을 식별하기 위한 정보를 수집해야 합니다. 표준화의 목적은 품질을 최대화하고 비용과 리드타임을 최소화하는 제품(또는 서비스)을 고객에게 제공하는 것입니다.

표준화 단계의 중요한 부분은 원하는 결과 일관성을 달성하기 위해 모든 사람이 표준을 준수해야 한다는 것입니다. 모든 사람이 다르게 수행한다면 프로세스를 표준화할 필요가 없습니다.

궁극적으로 표준화는 수행해야 할 작업과 수행 방법에 대한 명확한 지침을 제공합니다.

할 것)

SDCA 주기의 두 번째 단계에는 이전 단계에서 설계된 표준화를 실행하는 작업이 포함됩니다. 따라서 프로세스 개선을 달성하려면 제안된 변경 사항을 구현해야 합니다.

이 단계에서는 작업팀을 잘 조직하고 각 구성원에게 책임을 할당하는 것이 중요합니다. 또한, 각 팀원이 수행해야 할 업무가 올바르게 수행될 수 있도록 모든 팀원을 교육하는 것이 필수적입니다.

확인하다

SDCA 주기의 세 번째 단계는 구현된 표준화가 작동하고 얻은 결과가 긍정적인지 확인하는 것입니다.

이를 위해서는 프로세스 데이터를 수집하여 새로운 결과를 예상 결과와 비교하고 차이점이 있는지 확인해야 합니다.

궁극적으로 제어 단계의 목표는 프로세스가 계획대로 구현되어 올바른 방향으로 진행되고 있는지 확인하는 것입니다.

행동

SDCA 주기의 마지막 단계는 이전 단계의 분석에서 도출된 결론을 기반으로 개선 계획을 조정하는 것입니다. 따라서 이 단계의 목적은 프로세스 표준화를 구현하는 동안 발생한 실패나 새로운 문제를 수정하는 것입니다.

새로운 작업을 수행할 때 해당 단계가 수행되고 SDCA 주기가 다시 시작됩니다. 수정에는 수행된 작업이 올바른지 재표준화하고 수행하고 확인하는 작업이 포함되기 때문입니다. 따라서 SDCA 사이클은 실제로 무한정 반복되는 지속적인 개선 방법입니다.

SDCA 사이클의 장점

SDCA 주기를 구현하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 표준화를 통해 경제적 비용을 최소화합니다.
• 공정을 표준화함으로써 시간낭비도 줄어들어 공정의 생산성이 향상됩니다.
• 시간이 지날수록 개선 사항을 유지하는 것이 더 쉬워집니다.
• 팀워크를 장려합니다.
• 린 개선이 이루어지고 린 문화가 개발됩니다.

SDCA 및 PDCA

PDCA 사이클(또는 데밍 사이클)은 프로세스를 지속적으로 최적화하는 데 사용되는 또 다른 개선 방법입니다. 보다 구체적으로 PDCA 사이클은 계획(P), 실행(D), 확인(C) 및 실행(A)의 4단계로 구성됩니다. 이는 스페인어로 계획, 실행, 확인 및 실행을 의미합니다.

따라서 PDCA 주기와 SDCA 주기는 문제나 기회에 대해 조치를 취한다는 동일한 목표를 갖는 두 가지 지속적인 개선 방법론입니다.

SDCA주기와 PDCA주기의 주요 차이점은 SDCA주기는 프로세스 표준화에 중점을두고 문제가 반복되지 않도록 보장하여 프로세스를 유지하려고 노력하는 반면 PDCA주기는 문제 해결을 추구한다는 것입니다. 가능한 가장 효율적인 방법을 선택하고 시간이 지남에 따라 지속적으로 개선합니다.

예를 들어 계단을 오를 때를 생각해 보세요. 다음 단계로 이동하려면 이전 단계의 안정된 표면에 발을 올려 놓아야 합니다. 그렇죠?

글쎄, 이 두 방법론의 관계는 동일합니다! PDCA 사이클을 활용하여 더 큰 성과와 경쟁우위를 달성하기 위해서는 기업이 먼저 현재 상황에 맞춰 새로운 목표와 목표를 지원해야 하며, 이를 위해 SDCA 사이클이 사용됩니다.

다음 링크를 클릭하면 PDCA 주기에 대한 자세한 정보를 볼 수 있습니다.