화살표 다이어그램

이 문서에서는 화살표 다이어그램이 무엇이고 어떤 용도로 사용되는지 설명합니다. 또한 화살표 다이어그램을 만드는 방법과 구체적인 예를 단계별로 살펴보겠습니다. 마지막으로 화살표 다이어그램을 사용하면 어떤 이점이 있는지 알게 될 것입니다.

화살표 다이어그램이란 무엇입니까?

화살표 차트는 프로젝트 관리에서 프로젝트 작업 및 마감일을 계획하는 데 사용되는 다이어그램 유형입니다. 따라서 화살표 다이어그램은 각 프로젝트 활동을 화살표와 연결하고 활동의 우선 순위 관계에 따라 표현하는 것으로 구성됩니다.

주로 화살표 다이어그램은 각 프로젝트 활동이 시작되어야 하는 시기, 각 활동이 지속되는 기간, 시작하기 위해 각 작업을 완료해야 하는 작업 및 전체 프로젝트 기간을 결정하는 데 사용됩니다.

화살표 다이어그램은 1956년 미국에서 폴라리스 핵잠수함 프로젝트의 일환으로 발명되었습니다. 화살표 다이어그램은 복잡한 프로젝트에서 수행할 작업 계획을 단순화하는 데 사용되었습니다.

화살표 차트는 유사한 유형의 차트이므로 PERT 차트를 단순화한 것으로 간주할 수 있습니다. 그러나 생각보다 차이점이 더 많습니다. 이에 대해서는 아래에서 자세히 다루겠습니다.

화살표 다이어그램을 만드는 방법

화살표 다이어그램을 만드는 단계는 다음과 같습니다.

1. 모든 프로젝트 활동 식별 : 화살표 다이어그램을 만드는 첫 번째 단계는 프로젝트를 완료하기 위해 어떤 활동을 수행해야 하는지 아는 것입니다. 또한 각 활동을 완료하는 데 필요한 시간도 결정해야 합니다.
2. 활동 간의 순서 결정 : 다양한 활동 간의 관계를 정의해야 합니다. 즉, 각 활동을 시작하려면 어떤 활동을 완료해야 하는지 알아야 합니다.
3. 화살표 다이어그램 : 프로젝트 활동과 그 종속성을 다이어그램에 그립니다. 각 활동을 서로 다른 두 노드를 연결하는 화살표로 그려야 하며, 각 활동을 완료하는 데 걸리는 시간을 해당 화살표에 추가해야 합니다.
4. 더미 노드 또는 화살표 추가 : 활동을 시작하기 전에 두 개 이상의 서로 다른 활동을 완료해야 하는 경우 화살표 다이어그램이 실제처럼 보이도록 더미 노드 또는 화살표를 추가해야 할 수 있습니다.
5. 노드에 시간 제한을 설정합니다 . 각 노드에서 프로젝트 기간이 지연되지 않도록 나가는 활동을 시작해야 하는 최소 및 최대 시간을 추가합니다.

화살표 다이어그램 예

화살표 다이어그램의 정의와 수행 방법을 살펴본 후 개념을 완전히 이해하기 위한 예를 살펴보겠습니다.

• 아파트 건물을 건설하기 위해 수행해야 하는 활동은 아래에 단순화된 방식으로 제시되어 있습니다. 프로젝트의 화살표 다이어그램을 만듭니다.

이 경우 연습에서는 이미 활동 순서를 제공하므로 우리가 해야 할 일은 화살표 다이어그램을 나타내는 것뿐입니다. 이를 위해 노드를 그리고 노드 사이의 화살표로 활동을 나타냅니다. 또한 화살표 아래에 각 활동이 지속되는 시간을 추가해야 합니다.

활동 D가 시작되기 전에 활동 C와 활동 B가 완료되어야 함을 나타내기 위해 노드 4와 노드 3 사이에 더미 화살표(녹색으로 칠해진)를 추가했습니다.

그런 다음 각 노드의 최소 시간과 최대 시간을 추가합니다. 이 시간은 프로젝트의 총 기간이 연장되지 않도록 다음 활동이 시작되어야 하는 최소 및 최대 순간을 나타냅니다.

마지막으로 중요한 경로를 다른 색상으로 표시합니다. 주요 경로는 주요 활동, 즉 지연될 경우 프로젝트 기간이 연장되는 활동으로 구성된 다이어그램의 경로입니다.

화살표 다이어그램의 중요한 활동을 결정하려면 노드의 최소 및 최대 시간을 설정하는 작업을 살펴봐야 합니다. 중요한 활동은 노드의 최소 시간과 최대 시간을 표시하는 활동이기 때문입니다.

따라서 이 프로젝트에서 어느 정도 여유가 있는 활동은 활동 C, F, G뿐입니다. 나머지 활동은 정해진 기한에 따라 수행해야 하며, 그렇지 않으면 프로젝트 기간이 연장됩니다.

화살표 다이어그램의 장점

화살표 다이어그램의 장점은 다음과 같습니다.

• 중요한 프로젝트 활동 식별: 프로젝트 흐름도를 생성하면 프로젝트를 시각화하고 지연될 경우 전체 프로젝트 기간에 영향을 미치는 활동을 식별할 수 있습니다.
• 전체 프로세스 이해: 계획을 개발하는 동안 전체 팀은 집중력 부족, 선호도 및 산만함과 같은 많은 합병증에 직면합니다. 화살표 다이어그램을 사용하면 팀 전체가 프로젝트 작업을 효율적으로 시작할 수 있습니다.
• 향상된 의사 결정: 프로젝트 활동을 선택할 때 다양한 의견, 특정 작업 회피, 불확실성 또는 시간 압박 등 여러 가지 이유로 결정이 지연되는 경우가 많습니다. 그러나 화살표 다이어그램을 사용하면 처음부터 모든 문제를 식별하고 다이어그램에 새로운 솔루션을 추가하여 효율적으로 해결할 수 있습니다.
• 추가 리소스의 필요성 식별: 프로젝트 관리에서 가장 일반적인 문제 중 하나는 활동에 예상보다 더 많은 리소스가 필요하다는 것입니다. 따라서 화살표 다이어그램을 통해 리소스를 언제 어디에 할당해야 하는지 식별할 수 있습니다.
• 집중력을 유지하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 중에는 많은 요인으로 인해 팀 구성원의 주의가 산만해집니다. 의견 차이 때문인지, 집중력이 부족해서인지. 그러나 계획을 화살표 다이어그램으로 전환한 후 팀원은 작업의 시작부터 끝까지 구체적인 경로를 알 수 있으므로 실행자가 계획된 단계 이외의 단계를 따르는 것을 방지할 수 있습니다.
• 순서 전달: 프로젝트에서는 어디서 시작해야 할지, 어떤 단계를 따라야 할지 혼란스러워하는 경우가 많습니다. 화살표 다이어그램을 통해 팀은 활동 순서를 완벽하게 알 수 있습니다.

화살표 다이어그램 및 PERT 다이어그램

화살표 차트와 PERT 차트는 많은 유사점을 가지고 있습니다. 실제로 많은 사람들은 화살표 차트가 PERT 차트를 단순화한 것이라고 생각합니다. 이것이 바로 이 두 가지 유형의 다이어그램의 차이점이 무엇인지 아래에서 살펴보겠습니다.

PERT(프로그램 평가 및 검토 기술) 차트는 프로젝트 작업을 계획하는 데에도 사용되는 프로젝트 관리 도구입니다. 그러나 PERT 다이어그램에서 활동은 일반적으로 노드로 표시되는 반면 화살표는 각 활동의 기간을 나타냅니다.

따라서 화살표 다이어그램과 PERT 다이어그램의 주요 차이점은 화살표 다이어그램에서는 활동이 화살표로 표시되고 PERT 다이어그램에서는 활동이 노드로 표시된다는 것입니다.