မြှားပုံ

ဤဆောင်းပါးတွင် မြှားပုံများ သည် အဘယ်အရာနှင့် ၎င်းတို့အတွက် အသုံးပြုကြောင်း ရှင်းပြထားသည်။ မြှားပုံဆွဲနည်းနှင့် ခိုင်မာသော ဥပမာကို တစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် ပြုလုပ်ပုံကိုလည်း သင်တွေ့ရပါမည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ မြှားပုံပြားကို အသုံးပြုခြင်း၏ အားသာချက်များကို သင်တွေ့ရှိလိမ့်မည်။

မြှားပုံကားချပ်ဆိုတာဘာလဲ။

မြှားဇယား သည် ပရောဂျက်လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် သတ်မှတ်ရက်များကို စီစဉ်ရန် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အသုံးပြုသည့် ပုံကြမ်းအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် မြှားပုံပြကွက်တစ်ခုတွင် ပရောဂျက်တစ်ခုစီကို မြှားတစ်ခုနှင့် ချိတ်ဆက်ကာ လှုပ်ရှားမှုများ၏ ရှေ့တန်းဆက်နွယ်မှုများအရ ၎င်းတို့ကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။

အဓိကအားဖြင့်၊ ပရောဂျက်တစ်ခုစီသည် မည်သည့်အချိန်တွင် စတင်သင့်သည်၊ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီသည် မည်မျှကြာမည်၊ အလုပ်တစ်ခုစီအတွက် မည်သည့်အလုပ်များကို ပြီးမြောက်စေရမည်၊ နှင့် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံး၏ကြာချိန်တို့ကို ဆုံးဖြတ်ရန် မြှားပုံဇယားကို အသုံးပြုသည်။

မြှားပုံကားချပ်ကို 1956 ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်နိုင်ငံတွင် Polaris နျူကလီးယားရေငုပ်သင်္ဘောစီမံကိန်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် တီထွင်ခဲ့သည်။ ဤကဲ့သို့ ရှုပ်ထွေးသော ပရောဂျက်တွင် ဆောင်ရွက်ရမည့် အလုပ်များကို စီစဉ်ရာတွင် ရိုးရှင်းစေရန် မြှားပုံပြားကို အသုံးပြုထားသည်။

မြှားဇယားသည် အလားတူဇယားအမျိုးအစားဖြစ်သောကြောင့် PERT ဇယား၏ရိုးရှင်းမှုဟု ယူဆနိုင်သည်။ သို့သော်၊ သင်ထင်ထားသည်ထက် ပိုမိုကွဲပြားမှုများရှိနေသည်၊ ယင်းကို အောက်တွင် အသေးစိတ်ဖော်ပြပါမည်။

မြှားပုံဆွဲနည်း

မြှားပုံတစ်ခု ဖန်တီး ရန် အဆင့်များမှာ-

1. ပရောဂျက်လှုပ်ရှားမှုအားလုံးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ – မြှားပုံချပ်တစ်ခုကို ဖန်တီးရာတွင် ပထမအဆင့်မှာ ပရောဂျက်ကို ပြီးမြောက်ရန် မည်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိရန်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီကို ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန်ကို သတ်မှတ်ရမည်။
2. လှုပ်ရှားမှုများကြားတွင် အစီအစဥ်ကို သတ်မှတ်ပါ – မတူညီသော လှုပ်ရှားမှုများကြား ဆက်ဆံရေးကို သတ်မှတ်ရမည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုစီကို စတင်ရန်အတွက် မည်သည့်လှုပ်ရှားမှုများ ပြီးမြောက်ရမည်ကို သိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။
3. Arrow Diagram- ပရောဂျက်လှုပ်ရှားမှုများနှင့် ၎င်းတို့၏ မှီခိုမှုများကို ပုံတစ်ခုပေါ်တွင် ဆွဲပါ။ မတူညီသော node နှစ်ခုကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် မျှားတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီကို ဆွဲရန်လိုအပ်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီကို ၎င်း၏သက်ဆိုင်ရာမြှားတွင် ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန်ကိုလည်း ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။
4. မြှားပုံသဏ္ဍာန် သို့မဟုတ် မြှားများထည့်ပါ – လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုသည် မစတင်မီတွင် နှစ်ခု သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော မတူညီသည့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်ပါက၊ သင်သည် မြှားပုံသဏ္ဍာန်ကို အမှန်တကယ်အဖြစ်မှန်ဖြစ်စေရန်အတွက် dummy node သို့မဟုတ် မြှားကိုထည့်ရန် လိုအပ်နိုင်သည်။
5. node များပေါ်တွင် အချိန်ကန့်သတ်ချက်များသတ်မှတ်ပါ – node တစ်ခုစီတွင်၊ ထွက်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်စတင်ရမည့် အနိမ့်ဆုံးနှင့် အမြင့်ဆုံးအချိန်များကို ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်ကြာချိန်ကို နှောင့်နှေးစေပါသည်။

Arrow Diagram ဥပမာ

မြှားပုံပြကွက်၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်နှင့် ၎င်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ပြီးသည်နှင့် သဘောတရားကို အပြည့်အဝနားလည်ရန် ဥပမာတစ်ခုကို ကြည့်ကြပါစို့။

• တိုက်ခန်းတစ်ခန်း ဆောက်လုပ်ရန် လိုအပ်သည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူစွာ အောက်တွင် ဖော်ပြထားပါသည်။ ပရောဂျက်၏ မြှားပုံတစ်ခု ပြုလုပ်ပါ။

ဤကိစ္စတွင်၊ လေ့ကျင့်ခန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား လှုပ်ရှားမှုများ၏ အစီအစဥ်ကို ပေးထားပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ရမည့်အရာမှာ မြှားပုံဇယားကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် node များကိုဆွဲပြီး nodes များကြားတွင် မြှားများအဖြစ် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ထို့အပြင်၊ မြှားအောက်တွင် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီ၏ ကြာချိန်ကို ထည့်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

လုပ်ဆောင်ချက် D မစတင်မီ လုပ်ဆောင်ချက် C နှင့် လှုပ်ရှားမှု B ပြီးမြောက်ရမည်ကို ညွှန်ပြရန်အတွက် node 4 နှင့် node 3 ကြားတွင် dummy မြှား (အစိမ်းရောင်ခြယ်ထားသည်) ကို သတိပြုပါ။

ထို့နောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အနိမ့်ဆုံးအချိန်နှင့် node တစ်ခုစီ၏ အမြင့်ဆုံးအချိန်ကို ပေါင်းထည့်လိုက်သည်၊ ဤအချိန်များသည် နောက်တစ်ခုလုပ်ဆောင်ချက်ကို စတင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ပရောဂျက်၏ စုစုပေါင်းကြာချိန်ကို ထပ်မတိုးစေရန် ဤအချိန်များသည် အနိမ့်ဆုံးနှင့် အမြင့်ဆုံးလက်ငင်းကို ကိုယ်စားပြုသည်-

နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရေးကြီးသောလမ်းကြောင်းကို အခြားအရောင်ဖြင့် အမှတ်အသားပြုသည်။ အရေးပါသောလမ်းကြောင်းသည် အရေးကြီးသောလုပ်ဆောင်မှုများဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသော ပုံကြမ်းရှိလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ နှောင့်နှေးပါက ပရောဂျက်၏ကြာချိန်ကို တိုးချဲ့မည့်လုပ်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။

မြှားပုံတစ်ခုအတွက် အရေးကြီးသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဆုံးဖြတ်ရန်၊ အရေးကြီးသောလုပ်ဆောင်ချက်သည် node တစ်ခု၏ အနည်းဆုံးအချိန်နှင့် အများဆုံးအချိန်ကို အမှတ်အသားပြုသောကြောင့် node များ၏ အနိမ့်ဆုံးနှင့် အများဆုံးအချိန်များကို ချမှတ်ပေးသည့် အလုပ်များကို ကြည့်ရှုရန် လိုအပ်ပါသည်။

ထို့ကြောင့် ဤပရောဂျက်တွင် လွဲချော်နေသည့် တစ်ခုတည်းသော လှုပ်ရှားမှုများမှာ C၊ F နှင့် G တို့ဖြစ်သည်။ ကျန်လုပ်ငန်းများကို သတ်မှတ်ထားသည့် သတ်မှတ်ရက်အတိုင်း ဆောင်ရွက်ရမည်၊ မဟုတ်ပါက ပရောဂျက်၏ ကြာချိန်ကို သက်တမ်းတိုးမည်ဖြစ်သည်။

မြှားပုံ၏ အားသာချက်များ

မြှားပုံဆွဲခြင်း၏ အားသာချက်များမှာ-

• အရေးကြီးသော ပရောဂျက်လှုပ်ရှားမှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- ပရောဂျက် လုပ်ငန်းစဉ်ဇယားကို ဖန်တီးခြင်းသည် သင့်အား ပရောဂျက်ကို မြင်ယောင်စေပြီး၊ နှောင့်နှေးပါက ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးကို အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် လှုပ်ရှားမှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်သည်။
• လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို နားလည်ပါ- အစီအစဥ်တစ်ခုကို ရေးဆွဲစဉ်တွင် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးသည် အာရုံစူးစိုက်မှုမရှိခြင်း၊ ဦးစားပေးမှုများနှင့် အာရုံထွေပြားခြင်းကဲ့သို့သော ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ မြှားပုံသည် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို ပရောဂျက်ကို ထိရောက်စွာ စတင်လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။
• ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း- ပရောဂျက်လုပ်ဆောင်မှုများကို ရွေးချယ်သည့်အခါ၊ မတူညီသောထင်မြင်ချက်များစွာ၊ အချို့သောအလုပ်များကို ရှောင်ကြဉ်ခြင်း၊ မသေချာမရေရာမှု သို့မဟုတ် အချိန်ဖိအားများကဲ့သို့သော အကြောင်းပြချက်များစွာကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်နှောင့်နှေးတတ်သည်။ သို့သော်၊ မြှားပုံကားချပ်သည် သင့်အား အစပိုင်းတွင် ပြဿနာအားလုံးကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး ပုံကြမ်းတွင် ဖြေရှင်းချက်အသစ်များကို ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြင့် ထိရောက်စွာဖြေရှင်းနိုင်စေသည်။
• ထပ်လောင်းရင်းမြစ်များ လိုအပ်မှုကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အဖြစ်များဆုံးပြဿနာတစ်ခုမှာ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုသည် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အရင်းအမြစ်များ ပိုမိုလိုအပ်နေခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ မြှားပုံဇယားသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အရင်းအမြစ်များကို မည်သည့်အချိန်တွင် ခွဲဝေပေးသင့်သည်ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်စေပါသည်။
• သင့်အား အာရုံစူးစိုက်မှုရှိနေစေရန် ကူညီပေးသည်- ပရောဂျက်တစ်ခုအတွင်း၊ အကြောင်းရင်းများစွာသည် အဖွဲ့၀င်များကို အနှောင့်အယှက်ပေးသည်။ သဘောမတူလို့ပဲဖြစ်ဖြစ် အာရုံစူးစိုက်မှုအားနည်းလို့ပဲဖြစ်ဖြစ်။ သို့သော် အစီအစဉ်တစ်ခုကို မြှားပုံတစ်ပုံအဖြစ် ပြောင်းလဲပြီးနောက်၊ အသင်းဖော်များသည် အလုပ်များအစမှအဆုံးအထိ ခိုင်မာသောလမ်းကြောင်းကို သိရှိကြပြီး၊ စီမံအုပ်ချုပ်သူများသည် စီစဉ်ထားသည့်အရာထက် အခြားအဆင့်များနောက်မလိုက်နိုင်အောင် တားဆီးပေးသည်။
• အစီအစဥ်တစ်ခုကို ပေးပို့သည်- ပရောဂျက်များတွင် မည်သည့်နေရာတွင် စတင်ရမည် သို့မဟုတ် မည်သည့်အဆင့်ကို လိုက်နာရမည်နှင့် ပတ်သက်၍ မကြာခဏ ရှုပ်ထွေးမှုများ ရှိနေသည်။ မြှားပုံချပ်သည် အဖွဲ့အား လှုပ်ရှားမှုအစီအစဥ်ကို စုံလင်စွာ သိနိုင်စေပါသည်။

Arrow diagram နှင့် PERT diagram

မြှားဇယားနှင့် PERT ဇယားသည် တူညီမှုများစွာရှိသည်။ တကယ်တော့၊ လူအများက မြှားဇယားကို PERT ဇယား၏ရိုးရှင်းမှုဟု ယူဆကြသည်။ ဒါကြောင့် ဒီပုံချပ်နှစ်ခုရဲ့ ကွာခြားချက်က ဘာလဲဆိုတာ အောက်မှာ ကြည့်ရမှာပါ။

PERT (Program Evaluation and Review Technique) ဇယား သည် ပရောဂျက်လုပ်ငန်းများကို စီစဉ်ရာတွင်လည်း အသုံးပြုသည့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ PERT ပုံချပ်တွင်၊ လှုပ်ရှားမှုများကို အများအားဖြင့် node များအဖြစ် ကိုယ်စားပြုပြီး မြှားများသည် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီ၏ ကြာချိန်ကို ကိုယ်စားပြုသည်။

ထို့ကြောင့်၊ မြှားပုံသဏ္ဍာန်နှင့် PERT ပုံမျဉ်းကြား အဓိကကွာခြားချက် မှာ မြှားပုံဇယားတွင် လှုပ်ရှားမှုများကို မြှားများဖြင့် ကိုယ်စားပြုပြီး PERT ပုံကြမ်းတွင် လှုပ်ရှားမှုများကို node များဖြင့် ကိုယ်စားပြုကြောင်းဖြစ်သည်။