{"id":346,"date":"2023-08-02T02:08:24","date_gmt":"2023-08-02T02:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/statorials.org\/pl\/matryca-decyzyjna\/"},"modified":"2023-08-02T02:08:24","modified_gmt":"2023-08-02T02:08:24","slug":"matryca-decyzyjna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/statorials.org\/pl\/matryca-decyzyjna\/","title":{"rendered":"Matryca decyzji"},"content":{"rendered":"

W tym artykule wyja\u015bniono, czym jest macierz decyzyjna i do czego s\u0142u\u017cy. Podobnie dowiesz si\u0119, jak utworzy\u0107 macierz decyzyjn\u0105 i krok po kroku rozwi\u0105zane \u0107wiczenie. Wreszcie b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 zobaczy\u0107, jakie s\u0105 zalety i wady stosowania macierzy decyzyjnej. <\/p>\n

<\/span> Co to jest macierz decyzyjna?<\/span><\/h2>\n

Macierz decyzyjna<\/strong> to macierz, w kt\u00f3rej r\u00f3\u017cne alternatywy s\u0105 oceniane wed\u0142ug kilku kryteri\u00f3w w celu podj\u0119cia decyzji. Zatem matryca decyzyjna jest narz\u0119dziem pomagaj\u0105cym w podj\u0119ciu decyzji, kt\u00f3ra z opcji jest najlepsza, przy u\u017cyciu r\u00f3\u017cnych kryteri\u00f3w decyzyjnych.<\/p>\n

Matryca decyzyjna stara si\u0119 by\u0107 obiektywn\u0105 metod\u0105 decyzyjn\u0105; w tym celu ka\u017cda z alternatyw jest oceniana w ka\u017cdym kryterium zgodnie z jej cechami, a nast\u0119pnie sumowane s\u0105 wszystkie otrzymane oceny. Zatem opcja, kt\u00f3ra uzyska\u0142a najwi\u0119cej punkt\u00f3w, jest najlepsz\u0105 alternatyw\u0105 ze wzgl\u0119du na zastosowane czynniki decyzyjne.<\/p>\n

Zazwyczaj rz\u0119dy macierzy decyzyjnych przedstawiaj\u0105 r\u00f3\u017cne opcje do wyboru. Natomiast kolumny macierzy decyzyjnej odpowiadaj\u0105 kryteriom stosowanym przy podejmowaniu decyzji, kt\u00f3ra opcja jest najlepsza. Zatem pole, w kt\u00f3rym przecinaj\u0105 si\u0119 wiersz i kolumna, jest wynikiem, jaki ta opcja otrzymuje na podstawie tego kryterium.<\/p>\n

Macierzy decyzyjnej nie nale\u017cy myli\u0107 z macierz\u0105 Pugha, poniewa\u017c chocia\u017c maj\u0105 pewne podobie\u0144stwa, s\u0105 to dwie r\u00f3\u017cne metody podejmowania decyzji. G\u0142\u00f3wnie macierz Pugha opiera si\u0119 na por\u00f3wnaniu r\u00f3\u017cnych alternatyw z obecn\u0105 sytuacj\u0105; Poza tym system oceniania jest inny. <\/p>\n

\u27a4<\/span> Zobacz:<\/strong> Macierz Pugha<\/a> <\/div>\n

<\/span> Jak zrobi\u0107 macierz decyzyjn\u0105<\/span><\/h2>\n

Aby opracowa\u0107 macierz decyzyjn\u0105,<\/strong> nale\u017cy wykona\u0107 nast\u0119puj\u0105ce kroki:<\/p>\n

    \n
  1. Zdefiniuj cel matrycy decyzyjnej<\/strong> : Zanim zaczniesz opracowywa\u0107 matryc\u0119 decyzyjn\u0105, musisz wyja\u015bni\u0107, jak\u0105 decyzj\u0119 zamierzasz podj\u0105\u0107. Pomo\u017ce Ci to wybra\u0107 czynniki decyzyjne.<\/span><\/li>\n
  2. Zidentyfikuj alternatywy<\/strong> : zr\u00f3b list\u0119 wszystkich mo\u017cliwych opcji, kt\u00f3re nale\u017cy oceni\u0107. W niekt\u00f3rych przypadkach opcje zostan\u0105 ju\u017c okre\u015blone, w innych trzeba b\u0119dzie wykaza\u0107 si\u0119 pomys\u0142owo\u015bci\u0105 i wymy\u015bli\u0107 alternatywy.<\/span><\/li>\n
  3. Ustal kryteria decyzji<\/strong> : kryteria wybrane do punktacji r\u00f3\u017cnych opcji musz\u0105 by\u0107 zgodne z celem matrycy decyzyjnej, dlatego te\u017c istotne jest jasne zdefiniowanie celu matrycy. Nale\u017cy zatem wprowadzi\u0107 jedynie kryteria istotne dla projektu, gdy\u017c zbyt du\u017ca liczba kryteri\u00f3w mo\u017ce spowodowa\u0107, \u017ce wybrana opcja nie b\u0119dzie najw\u0142a\u015bciwsza.<\/span><\/li>\n
  4. Wa\u017cenie kryteri\u00f3w<\/strong> : po zdefiniowaniu r\u00f3\u017cnych czynnik\u00f3w decyzyjnych nale\u017cy je wa\u017cy\u0107 zgodnie z wag\u0105 ka\u017cdego z nich. Mo\u017cna to zrobi\u0107 procentowo lub poprzez przypisanie ka\u017cdemu kryterium wyniku, kt\u00f3ry pomno\u017cy otrzymany wynik.<\/span><\/li>\n
  5. Oce\u0144 opcje<\/strong> : Ka\u017cdej opcji nale\u017cy przypisa\u0107 punktacj\u0119 w ramach ka\u017cdego kryterium decyzji. Zaleca si\u0119, aby zakres wszystkich ocen by\u0142 taki sam, gdy\u017c r\u00f3\u017cnic\u0119 w wa\u017cno\u015bci kryteri\u00f3w okre\u015blaj\u0105 ju\u017c wagi.<\/span><\/li>\n
  6. Wybierz najlepsz\u0105 opcj\u0119<\/strong> : Po ocenie wszystkich opcji dla ka\u017cdego kryterium wszystkie otrzymane oceny s\u0105 sumowane. Dlatego najlepsz\u0105 opcj\u0105 jest ta z najwy\u017cszym wynikiem.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Jak wida\u0107 macierz decyzyjna jest bardzo podobna do macierzy priorytetyzacji, jednak\u017ce maj\u0105 pewne r\u00f3\u017cnice. Podobie\u0144stwa i r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy tymi dwoma typami macierzy decyzyjnych mo\u017cna zobaczy\u0107 tutaj: <\/p>\n

    \u27a4<\/span> Zobacz:<\/strong> Matryca priorytetyzacji<\/a> <\/div>\n

    <\/span>Przyk\u0142ad macierzy decyzyjnej<\/span><\/h2>\n

    Aby zako\u0144czy\u0107 pe\u0142ne przyswojenie koncepcji, zobaczymy konkretny przyk\u0142ad, w kt\u00f3rym konstruowana jest macierz decyzyjna w celu rozwi\u0105zania problemu.<\/p>\n