{"id":341,"date":"2023-08-02T04:30:14","date_gmt":"2023-08-02T04:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/statorials.org\/pt\/priorizacao-de-matriz-ou-prioridade-de-matriz\/"},"modified":"2023-08-02T04:30:14","modified_gmt":"2023-08-02T04:30:14","slug":"priorizacao-de-matriz-ou-prioridade-de-matriz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/statorials.org\/pt\/priorizacao-de-matriz-ou-prioridade-de-matriz\/","title":{"rendered":"Matriz de prioriza\u00e7\u00e3o (ou matriz de prioridade)"},"content":{"rendered":"

Este artigo explica o que \u00e9 uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m chamada de matriz de prioridade, quais s\u00e3o suas caracter\u00edsticas e para que serve. Da mesma forma, voc\u00ea poder\u00e1 ver como criar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o e, al\u00e9m disso, um exemplo explicado passo a passo. <\/p>\n

<\/span> O que \u00e9 uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n

Uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o<\/strong> (ou matriz de prioridade<\/strong> ) \u00e9 uma matriz que permite comparar diferentes op\u00e7\u00f5es com base em v\u00e1rios crit\u00e9rios, portanto, uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 usada para avaliar diferentes op\u00e7\u00f5es e escolher uma de forma objetiva.<\/p>\n

Ou seja, numa matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, as diferentes op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis s\u00e3o classificadas de acordo com a pontua\u00e7\u00e3o obtida de acordo com os crit\u00e9rios previamente escolhidos, desta forma uma decis\u00e3o pode ser tomada com base num m\u00e9todo objetivo.<\/p>\n

Normalmente, cada linha da matriz \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o de escolha, enquanto as colunas da matriz representam os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o. Assim, a caixa onde uma linha e uma coluna se cruzam \u00e9 a pontua\u00e7\u00e3o que esta op\u00e7\u00e3o recebe neste crit\u00e9rio. <\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 chamada de matriz multicrit\u00e9rio<\/strong> ou diagrama de prioriza\u00e7\u00e3o<\/strong> . <\/p>\n

<\/span> Como fazer uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

As etapas para criar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o s\u00e3o as seguintes:<\/p>\n

    \n
  1. Defina o objetivo da matriz de prioriza\u00e7\u00e3o<\/strong> : Antes de come\u00e7ar a criar a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, o objetivo da cria\u00e7\u00e3o da matriz deve estar claro. Assim ser\u00e1 mais f\u00e1cil escolher os crit\u00e9rios.<\/span><\/li>\n
  2. Identificar op\u00e7\u00f5es<\/strong> : Fa\u00e7a uma lista de todas as op\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que precisam ser avaliadas. Em alguns casos, as op\u00e7\u00f5es j\u00e1 estar\u00e3o definidas, enquanto em outros casos voc\u00ea ter\u00e1 que ser engenhoso e encontrar alternativas.<\/span><\/li>\n
  3. Estabelecer crit\u00e9rios<\/strong> : Os crit\u00e9rios escolhidos para pontuar as diferentes op\u00e7\u00f5es devem estar alinhados com o prop\u00f3sito da matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, por isso \u00e9 importante definir claramente o prop\u00f3sito da matriz. Al\u00e9m disso, dever\u00e3o ser inseridos apenas os crit\u00e9rios pertinentes ao projeto; demasiados crit\u00e9rios poder\u00e3o fazer com que a op\u00e7\u00e3o escolhida n\u00e3o seja a mais adequada.<\/span><\/li>\n
  4. Ponderar os crit\u00e9rios<\/strong> : uma vez definidos os diferentes crit\u00e9rios, devem ser ponderados de acordo com a import\u00e2ncia de cada um. Normalmente isto \u00e9 feito em percentagem, de forma que o crit\u00e9rio mais importante corresponda a uma percentagem mais elevada e a soma de todos os pesos d\u00ea 1 (ou 100%).<\/span><\/li>\n
  5. Avalie as op\u00e7\u00f5es<\/strong> \u2013 Cada op\u00e7\u00e3o dever\u00e1 receber uma pontua\u00e7\u00e3o para cada crit\u00e9rio. Recomenda-se que a amplitude de todas as pontua\u00e7\u00f5es seja igual, pois a diferen\u00e7a de import\u00e2ncia dos crit\u00e9rios j\u00e1 est\u00e1 estabelecida pelos pesos.<\/span><\/li>\n
  6. Selecione a melhor op\u00e7\u00e3o<\/strong> : Ap\u00f3s avaliar todas as op\u00e7\u00f5es para cada crit\u00e9rio, todas as pontua\u00e7\u00f5es recebidas s\u00e3o somadas. A melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9, em tese, aquela que tiver mais pontos.<\/span> <\/li>\n<\/ol>\n

    <\/span> Exemplo de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

    Depois de ver a defini\u00e7\u00e3o da matriz de prioriza\u00e7\u00e3o e como ela \u00e9 feita, veremos um passo a passo para finalizar a assimila\u00e7\u00e3o do conceito.<\/p>\n

      \n
    • Um banco quer investir comprando uma pequena empresa com o objetivo de expandi-la e depois revend\u00ea-la por um pre\u00e7o mais elevado. Depois de passar por v\u00e1rios filtros econ\u00f4micos, as empresas que consideram comprar s\u00e3o a Empresa A, a Empresa B e a Empresa C.<\/li>\n<\/ul>\n

      Para analisar qual empresa \u00e9 melhor para o banco comprar, criaremos uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o. Neste caso j\u00e1 conhecemos o objetivo e as diferentes op\u00e7\u00f5es da matriz:<\/p>\n

      Objetivo:<\/strong><\/span> Comprar um pequeno neg\u00f3cio para revend\u00ea-lo por mais dinheiro depois de um tempo e rentabilizar o investimento.<\/p>\n

      Possibilidades:<\/strong><\/span><\/p>\n

        \n
      • Op\u00e7\u00e3o 1: Empresa A<\/li>\n
      • Op\u00e7\u00e3o 2: Empresa B<\/li>\n
      • Op\u00e7\u00e3o 3: Empresa C<\/li>\n<\/ul>\n

        Para avaliar as diferentes op\u00e7\u00f5es, utilizaremos os seguintes crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

        Crit\u00e9rio:<\/strong><\/span><\/p>\n

          \n
        • Crit\u00e9rio 1: Pre\u00e7o de compra.<\/u> Logicamente, quanto menor o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o da empresa, mais beneficia o banco porque menos dinheiro \u00e9 gasto.<\/li>\n
        • Crit\u00e9rio 2: Potencial de crescimento.<\/u> O potencial de crescimento e aumento do valor da empresa deve ser tido em conta, pois o banco obter\u00e1 assim um maior retorno econ\u00f3mico.<\/li>\n
        • Crit\u00e9rio 3: Risco de fal\u00eancia.<\/u> \u00c9 preciso tamb\u00e9m levar em conta o risco de cada empresa ir \u00e0 fal\u00eancia, pois neste caso o banco perderia todo o dinheiro investido. Quanto maior a pontua\u00e7\u00e3o nesse crit\u00e9rio, menor o risco de fechamento da empresa.<\/li>\n
        • Crit\u00e9rio 4: Lucro anual da empresa.<\/u> O lucro anual da empresa tamb\u00e9m deve ser avaliado, pois \u00e9 um dinheiro adicional que o banco ganharia al\u00e9m do lucro da compra e venda da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n

          Agora que conhecemos os crit\u00e9rios que utilizaremos na matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, vamos ponder\u00e1-los de acordo com sua relev\u00e2ncia.<\/p>\n

          Pondera\u00e7\u00f5es dos crit\u00e9rios:<\/strong><\/span><\/p>\n

            \n
          • Crit\u00e9rio 1: Pre\u00e7o de compra \u2192<\/span> 30%<\/li>\n
          • Crit\u00e9rio 2: Potencial de crescimento \u2192<\/span> 40%<\/li>\n
          • Crit\u00e9rio 3: Risco de fal\u00eancia \u2192<\/span> 20%<\/li>\n
          • Crit\u00e9rio 4: Lucro anual da empresa \u2192<\/span> 10%<\/li>\n<\/ul>\n

            Depois de ponderados os crit\u00e9rios, preparamos a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o por rating. Para isso, cada op\u00e7\u00e3o foi avaliada de 1 a 10 para cada crit\u00e9rio e em seguida as pontua\u00e7\u00f5es foram somadas de acordo com as pondera\u00e7\u00f5es dos crit\u00e9rios.<\/p>\n

            Avalie as op\u00e7\u00f5es e escolha a melhor:<\/strong><\/span> <\/p>\n

            \"exemplo<\/figure>\n

            Concluindo, depois de ter avaliado cada uma das empresas de acordo com os diversos crit\u00e9rios estabelecidos, o banco dever\u00e1 comprar a empresa A, por ser a que obteve a melhor pontua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

            <\/span> Para que serve uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n

            Abaixo damos um resumo de para que ela \u00e9 \u00fatil e quando voc\u00ea pode usar a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

              \n
            • Identificar crit\u00e9rios de decis\u00e3o<\/strong> \u2013 Determinar os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o ajuda voc\u00ea a ver o que \u00e9 mais importante para o projeto e em que a decis\u00e3o deve se basear.<\/span><\/li>\n
            • Esclarecimento do problema<\/strong> : A escolha dos crit\u00e9rios de decis\u00e3o permite ter uma ideia mais clara do real problema que voc\u00ea enfrenta e dos aspectos mais importantes para resolv\u00ea-lo.<\/span><\/li>\n
            • An\u00e1lise de op\u00e7\u00f5es<\/strong> : a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o facilita a an\u00e1lise de todas as op\u00e7\u00f5es, pois permite uma visualiza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida da pontua\u00e7\u00e3o de cada op\u00e7\u00e3o em cada crit\u00e9rio.<\/span><\/li>\n
            • Busca de oportunidades de melhoria<\/strong> : ao executar a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode concluir que uma op\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor para o seu projeto ou, pelo contr\u00e1rio, que precisa explorar novas op\u00e7\u00f5es que melhorem os resultados obtidos na matriz.<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n

              <\/span> Vantagens e desvantagens da matriz de prioriza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

              Vantagem:<\/u><\/strong><\/p>\n

                \n
              • A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta simples de usar. Al\u00e9m disso, op\u00e7\u00f5es, crit\u00e9rios ou pondera\u00e7\u00f5es podem ser atualizados e modificados rapidamente.<\/span><\/li>\n
              • \u00c9 muito \u00fatil para o gerenciamento de projetos porque permite analisar m\u00faltiplas op\u00e7\u00f5es e decidir qual \u00e9 a melhor, economizando tempo.<\/span><\/li>\n
              • Este \u00e9 um m\u00e9todo objetivo, portanto, quaisquer preconceitos que uma pessoa possa ter s\u00e3o reduzidos.<\/span><\/li>\n
              • A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 muito simples de entender, tanto para quem a realiza quanto para quem a interpreta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Desvantagens:<\/u><\/strong><\/p>\n

                  \n
                • O resultado obtido depende inteiramente da autoavalia\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios e das suas pondera\u00e7\u00f5es, pelo que a equipa deve manter-se neutra.<\/span><\/li>\n
                • Dependendo do tipo de organiza\u00e7\u00e3o, a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o pode tornar-se demasiado r\u00edgida.<\/span><\/li>\n
                • \u00c0s vezes, duas ou mais op\u00e7\u00f5es t\u00eam pontua\u00e7\u00f5es muito semelhantes, por isso n\u00e3o est\u00e1 claro qual decis\u00e3o tomar. Neste caso, recomenda-se refazer a matriz de prioridades com outros crit\u00e9rios e pesos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Este artigo explica o que \u00e9 uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m chamada de matriz de prioridade, quais s\u00e3o suas caracter\u00edsticas e para que serve. Da mesma forma, voc\u00ea poder\u00e1 ver como criar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o e, al\u00e9m disso, um exemplo explicado passo a passo. O que \u00e9 uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o? 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