Pugh matrisi

Bu makalede Pugh matrisinin ne olduğu ve ne için kullanıldığı açıklanmaktadır. Bu nedenle bir Pugh matrisinin nasıl oluşturulacağını, çözülmüş bir alıştırmayı ve ayrıca Pugh matrisinin avantaj ve dezavantajlarının neler olduğunu keşfedeceksiniz.

Pugh matrisi nedir?

Pugh matrisi, sayısal bir yöntem kullanarak karar vermenizi sağlayan bir karar verme aracıdır. Yani Pugh matrisi, çeşitli seçeneklerin farklı kriterlere göre sayısal olarak değerlendirildiği ve bu sayede hangi seçeneğin daha iyi olduğunu belirlemenin mümkün olduğu bir matristir.

Pugh Matrisi mevcut duruma yönelik çeşitli alternatifleri değerlendirmek için kullanılır. Örneğin bir şirketin kullandığı prosese beş alternatif prosesi var ve bu proseslerden birinin daha iyi olup olmadığını bilmek istiyor.

Ayrıca, yalnızca tek bir çözümün mümkün olduğu durumlarda, örneğin yalnızca bir ürünün ticarileştirilebildiği, yalnızca bir çözüm için yeterli finansmanın bulunduğu veya en uygun alternatifin belirlenmesi gerektiği ve çeşitli kriterlere göre karar verildiği durumlarda da kullanılır.

Pugh matrisinin Pugh yöntemi veya Pugh analizi gibi diğer isimlerle de bilinmesi dikkat çekicidir.

Pugh Matrisi, o zamanlar Glasgow’daki Strathclyde Üniversitesi’nde tasarım bölümüne başkanlık eden İngiliz profesör Stuart Pugh (1929-1993) tarafından geliştirildi.

Pugh matrisi nasıl yapılır

Pugh matrisi oluşturmak için izlemeniz gereken adımlar şu şekildedir:

1. Tüm alternatifleri belirleyin : Bir Pugh matrisi oluşturmak için öncelikle seçilebilecek tüm seçenekler konusunda net olmalısınız. Her seçenek Pugh matrisinin bir satırı olacaktır.
2. Kriterleri tanımlayın – İkinci olarak, alternatiflerin her birini değerlendirmek için kullanılacak kriterleri belirtmelisiniz. Her kriter Pugh matrisinin bir sütunu olacaktır.
3. Referans seçeneğini seçin : Pugh matrisini oluşturmak için diğer tüm seçeneklerin karşılaştırılabileceği bir referans durumunun olması gerekir. Normalde bu seçenek mevcut duruma karşılık gelir.
4. Her seçeneği tanımlanan kriterlere göre değerlendirin : Her kriter için, her seçeneğin referans durumdan daha iyi, eşit veya daha kötü olup olmadığını değerlendirmelisiniz. Seçeneğin daha iyi, aynı veya daha kötü olmasına bağlı olarak ilgili kutuya sırasıyla +1, 0 veya -1 eklemelisiniz.
5. Tüm Derecelendirmeleri Topla : Her alternatif için alınan tüm derecelendirmeleri toplayın. Bir alternatifin olumsuz bir sonuç elde etmesi mümkündür.
6. En iyi alternatifi seçin : Seçmeniz gereken seçenek, toplam puanı daha yüksek olan seçenektir.

Not: Ayrıca her kritere farklı bir ilgi düzeyi vermek için her kritere bir ağırlık ekleyebilirsiniz. Yani bir kriterin ağırlığı ne kadar yüksek olursa o kadar önemlidir.

Pugh matrisi örneği

Pugh matrisinin tanımını ve nasıl yürütüldüğüne dair teoriyi gördükten sonra kavramı tam olarak anlamak için somut bir örnek göreceğiz.

• Bir şirket, mevcut hammadde tedarikçisinden tam olarak memnun değildir ve bu nedenle tedarikçisini değiştirip değiştirmemesi gerektiğini öğrenmek için bir çalışma yapmak istemektedir. Bunun için bir Pugh matrisi oluşturmaya karar verdiler.

Şirket, Tedarikçi A, Tedarikçi B ve Tedarikçi C olarak adlandıracağımız mevcut tedarikçinin yerini alacak üç olası tedarikçiyi değerlendiriyor.

Olasılıklar:

• Tedarikçi A
• Tedarikçi B
• Tedarikçi C

Öte yandan farklı seçeneklerin değerlendirilmesinde kullanılacak kriterler şu şekildedir:

Kriterler:

• Birim başına maliyet
• Stokta bulunma durumu
• Diğer ülkelerde dağıtım imkanı
• Ürün kalitesi
• Ödeme için son tarih

Böylece, her olası tedarikçiyi mevcut tedarikçiyle her kritere göre karşılaştıran Pugh matrisi oluşturuldu:

Pugh matrisini gerçekleştirdikten sonra, dikkate alınanlar arasında en iyi tedarikçinin, 0’dan büyük bir puan aldığı ve ayrıca analiz edilen diğer tedarikçilerden daha yüksek bir puan aldığı için tedarikçi C olduğunu görüyoruz.

Sonuç olarak Pugh matrisine göre firma tedarikçilerini değiştirmeye ve tedarikçisini C tedarikçisi yapmaya karar vermelidir.

Pugh Matrisinin Avantajları ve Dezavantajları

Avantajı:

• Pugh matrisinin anlaşılması ve gerçekleştirilmesi çok basittir.
• Olası alternatifleri mevcut durumla karşılaştırmanıza olanak tanır.
• Bu, birkaç kişinin karar alma sürecine katılmasına izin vererek bir ekip olarak yapılabilir.
• Farklı alternatifleri niceliksel olarak değerlendirmeye çalıştığı için karar vericinin önyargılarını azaltır.

Dezavantajları:

• Her seçeneği mevcut duruma göre değerlendirerek sadece alternatifin daha iyi, daha kötü veya aynı olduğu sonucuna varılabilir ancak ne kadar daha iyi veya daha kötü olduğu bilinemez.
• Çoğu seçenek puanı verilerden ziyade tahminlere dayanmaktadır.
• Kriter listesi keyfidir, dolayısıyla eksiksiz olup olmadığını veya önemli kriterlerin eksik olup olmadığını bilmenin bir yolu yoktur.