Ok grafi\u011fi,<\/strong> proje y\u00f6netiminde proje g\u00f6revlerini ve son teslim tarihlerini planlamak i\u00e7in kullan\u0131lan bir diyagram t\u00fcr\u00fcd\u00fcr. B\u00f6ylece bir ok diyagram\u0131, proje aktivitelerinin her birinin bir ok ile ili\u015fkilendirilmesi ve aktivitelerin \u00f6ncelik ili\u015fkilerine g\u00f6re temsil edilmesinden olu\u015fur.<\/p>\n \u00d6ncelikle ok diyagram\u0131, her proje faaliyetinin ne zaman ba\u015flamas\u0131 gerekti\u011fini, her faaliyetin ne kadar s\u00fcrece\u011fini, her g\u00f6revin ba\u015flamas\u0131 i\u00e7in hangi g\u00f6revlerin tamamlanmas\u0131 gerekti\u011fini ve t\u00fcm projenin s\u00fcresini belirlemek i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r.<\/p>\n Ok diyagram\u0131 1956 y\u0131l\u0131nda Amerika Birle\u015fik Devletleri’nde Polaris<\/em> n\u00fckleer denizalt\u0131 projesinin bir par\u00e7as\u0131 olarak icat edildi. Bu kadar karma\u015f\u0131k bir projede ger\u00e7ekle\u015ftirilecek g\u00f6revlerin planlanmas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in ok diyagram\u0131 kullan\u0131ld\u0131.<\/p>\n Ok grafi\u011fi, benzer bir grafik t\u00fcr\u00fc oldu\u011fundan PERT grafi\u011finin basitle\u015ftirilmi\u015f hali olarak d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclebilir. Ancak d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fczden daha fazla fark var ve bunlar\u0131 a\u015fa\u011f\u0131da daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak ele alaca\u011f\u0131z. <\/p>\n Ok diyagram\u0131 olu\u015fturma<\/strong> ad\u0131mlar\u0131 \u015funlard\u0131r:<\/p>\n Ok diyagram\u0131n\u0131n tan\u0131m\u0131n\u0131 ve nas\u0131l yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fckten sonra, kavram\u0131 tam olarak anlamak i\u00e7in bir \u00f6rnek g\u00f6relim:<\/p>\n Bu durumda egzersiz zaten bize etkinliklerin s\u0131ras\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor, tek yapmam\u0131z gereken ok diyagram\u0131n\u0131 g\u00f6stermek. Bunu yapmak i\u00e7in d\u00fc\u011f\u00fcmleri \u00e7izeriz ve etkinlikleri d\u00fc\u011f\u00fcmler aras\u0131ndaki oklarla temsil ederiz. Ek olarak okun alt\u0131na her aktivitenin ne kadar s\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc eklememiz gerekiyor. <\/p>\n D aktivitesinin ba\u015flayabilmesi i\u00e7in C aktivitesinin ve B aktivitesinin tamamlanmas\u0131 gerekti\u011fini belirtmek i\u00e7in 4. d\u00fc\u011f\u00fcm ile 3. d\u00fc\u011f\u00fcm aras\u0131na bo\u015f bir ok (ye\u015fil boyal\u0131) ekledi\u011fimizi unutmay\u0131n.<\/p>\n Daha sonra her d\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcn minimum s\u00fcresini ve maksimum s\u00fcresini ekliyoruz; bu zamanlar, projenin toplam s\u00fcresinin uzat\u0131lmamas\u0131 i\u00e7in bir sonraki aktivitenin ba\u015flamas\u0131 gereken minimum ve maksimum an\u0131 temsil eder: <\/p>\n Son olarak kritik yolu ba\u015fka bir renkle i\u015faretliyoruz. Kritik yol, diyagramdaki kritik faaliyetlerden, yani gecikti\u011finde projenin s\u00fcresini uzatacak faaliyetlerden olu\u015fan yoldur. <\/p>\n Bir ok diyagram\u0131 i\u00e7in kritik etkinlikleri belirlemek amac\u0131yla, d\u00fc\u011f\u00fcmlerin minimum ve maksimum s\u00fcrelerini belirleyen g\u00f6revlere bakman\u0131z gerekir; \u00e7\u00fcnk\u00fc kritik etkinlik, bir d\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcn minimum ve maksimum s\u00fcresini i\u015faretleyen etkinliktir.<\/p>\n Dolay\u0131s\u0131yla, bu projede bir miktar hareket alan\u0131 olan tek faaliyetler C, F ve G faaliyetleridir. Geri kalan faaliyetlerin belirlenen son teslim tarihlerine g\u00f6re ger\u00e7ekle\u015ftirilmesi gerekir, aksi takdirde projenin s\u00fcresi uzayacakt\u0131r. <\/p>\n Ok diyagram\u0131n\u0131n avantajlar\u0131 \u015funlard\u0131r:<\/p>\n Ok grafi\u011fi ile PERT grafi\u011finin bir\u00e7ok benzerli\u011fi vard\u0131r. Asl\u0131nda pek \u00e7ok ki\u015fi ok grafi\u011finin PERT grafi\u011finin basitle\u015ftirilmi\u015f hali oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. Bu nedenle a\u015fa\u011f\u0131da bu iki diyagram t\u00fcr\u00fc aras\u0131ndaki fark\u0131n ne oldu\u011funu g\u00f6rece\u011fiz.<\/p>\n PERT (Program De\u011ferlendirme ve G\u00f6zden Ge\u00e7irme Tekni\u011fi) \u015femas\u0131,<\/strong> proje g\u00f6revlerini planlamak i\u00e7in de kullan\u0131lan bir proje y\u00f6netimi arac\u0131d\u0131r. Ancak PERT diyagram\u0131nda aktiviteler genellikle d\u00fc\u011f\u00fcmler olarak temsil edilirken, oklar her aktivitenin s\u00fcresini temsil eder.<\/p>\n Bu nedenle, ok diyagram\u0131 ile PERT diyagram\u0131 aras\u0131ndaki temel fark,<\/strong> ok diyagram\u0131nda aktivitelerin oklarla temsil edilmesi, PERT diyagram\u0131nda ise aktivitelerin d\u00fc\u011f\u00fcmlerle temsil edilmesidir. <\/p>\n<\/span> Ok diyagram\u0131 nas\u0131l yap\u0131l\u0131r<\/span><\/h2>\n
\n
<\/span> Ok Diyagram\u0131 \u00d6rne\u011fi<\/span><\/h2>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/statorials.org\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/tableau-diagramme-pert-activites-relation.png\")
<\/figure>\n![\"\"](\"https:\/\/statorials.org\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/activites-de-representation-schema-fleche.png\")
<\/figure>\n![\"\"](\"https:\/\/statorials.org\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/exercice-graphique-fleche.png\")
<\/figure>\n![\"ok](\"https:\/\/statorials.org\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/exemple-de-diagramme-de-fleche.png\")
<\/figure>\n<\/span> Ok diyagram\u0131n\u0131n avantajlar\u0131<\/span><\/h2>\n
\n
<\/span> Ok diyagram\u0131 ve PERT diyagram\u0131<\/span><\/h2>\n