Sdca

У цій статті пояснюється, що таке цикл SDCA і для чого він використовується. Тож ви дізнаєтесь, які етапи циклу SDCA, переваги цього методу та, нарешті, яка різниця між циклом SDCA та циклом PDCA.

Що таке цикл SDCA?

Цикл SDCA — це метод, який використовується для постійного вдосконалення процесу. Цикл SDCA складається з чотирьох кроків: стандартизувати (S), виконати (D), перевірити (C) і діяти (A) , що в перекладі з іспанської означає стандартизувати, виконати, перевірити та діяти.

Отже, цикл SDCA є варіантом циклу PDCA. Його кроки дуже схожі, однак його застосування відрізняється. Нижче ми побачимо, які відмінності між циклом SDCA і циклом PDCA.

Цикл SDCA використовується в галузі управління якістю для вдосконалення всіх типів процесів, зокрема, він зазвичай використовується, коли процес потрібно стандартизувати та перевірити правильність застосування стандартизації.

Важливою особливістю методології SDCA є те, що це цикл, тобто після завершення останнього кроку процесу перший крок виконується знову, що означає, що план покращення потрібно виконувати неодноразово. Коротше кажучи, цикл SDCA — це метод постійного вдосконалення.

Етапи циклу SDCA

Етапи циклу SDCA:

1. Стандартизувати .
2. Робити (Робити) .
3. перевірити
4. діяти

Нижче ми розглянемо кожну фазу циклу SDCA.

Стандартизувати

Цикл SDCA починається зі стадії стандартизації, коли хтось в організації має ідею встановити стандарт для процесу чи операції.

Щоб встановити стандарт, команда повинна зібрати інформацію, щоб задовольнити потреби клієнтів і визначити критичні характеристики продукту чи послуги. Мета стандартизації полягає в тому, щоб надати клієнту продукт (або послугу), який максимізує якість і мінімізує витрати та терміни виконання.

Ви повинні пам’ятати, що важливою частиною етапу стандартизації є те, що всі повинні дотримуватися стандарту, щоб досягти бажаної узгодженості результату. Немає сенсу стандартизувати процес, якщо кожен робить це по-різному.

Зрештою, стандартизація дає чіткі вказівки щодо того, що і як потрібно робити.

Зробити)

Другий етап циклу SDCA включає впровадження стандартизації, розробленої на попередньому етапі. Тому запропоновані зміни необхідно впровадити для покращення процесу.

На цьому етапі важливо добре організувати робочий колектив і розподілити обов’язки між кожним членом. Крім того, важливо навчити всіх членів команди, щоб завдання, які кожен повинен виконувати, правильно виконувалися.

Перевірте

Третій крок циклу SDCA базується на перевірці того, що впроваджена стандартизація працює та що отримані результати є позитивними.

Для цього потрібно зібрати дані процесу, щоб порівняти нові результати з очікуваними та побачити, чи є якісь відмінності.

Зрештою, метою етапу контролю є перевірка того, що процес продовжується, як реалізовано в плані, і, отже, рухається в правильному напрямку.

діяти

Останнім кроком циклу SDCA є коригування плану вдосконалення на основі висновків, зроблених на основі аналізу попереднього кроку. Таким чином, метою цього кроку є виправлення збоїв, що виникли, або нових проблем, що виникли під час впровадження стандартизації процесу.

Під час виконання нових дій крок виконується, і цикл SDCA починається знову, оскільки виправлення передбачає повторну стандартизацію, виконання та перевірку правильності виконаних дій. Таким чином, цикл SDCA насправді є методом безперервного вдосконалення, який повторюється безкінечно.

Переваги циклу SDCA

Переваги впровадження циклу SDCA:

• Мінімізує економічні витрати завдяки стандартизації.
• Завдяки стандартизації процесу також зменшуються втрати часу, що підвищує продуктивність процесу.
• З плином часу підтримувати вдосконалення стає легше.
• Заохочує командну роботу.
• Впроваджуються вдосконалення Lean і розвивається культура Lean.

SDCA та PDCA

Цикл PDCA (або цикл Демінга) — ще один метод вдосконалення, який використовується для постійної оптимізації процесу. Точніше, цикл PDCA складається з чотирьох етапів: План (P), Виконання (D), Перевірка (C) і Дія (A), що іспанською мовою означає План, Виконання, Перевірка та Дія.

Таким чином, цикл PDCA і цикл SDCA є двома методологіями безперервного вдосконалення, які мають однакову мету: реагувати на проблему чи можливість.

Основна відмінність між циклом SDCA та циклом PDCA полягає в тому, що цикл SDCA зосереджений на стандартизації процесу та прагне підтримувати його, гарантуючи, що проблема не повториться, з іншого боку, цикл PDCA прагне вирішити проблему найефективнішим можливим способом і постійно вдосконалюйте його з часом.

Наприклад, подумайте, коли ви піднімаєтесь сходами: щоб перейти до наступної сходинки, вам потрібно поставити ногу на стійку поверхню попередньої сходинки, чи не так?

Що ж, зв’язок між цими двома методологіями однаковий! Щоб досягти більшої продуктивності та конкурентної переваги завдяки використанню циклу PDCA, компанія повинна спочатку підтримувати свої нові цілі та завдання на основі поточної ситуації, і для цього використовується цикл SDCA.

Ви можете переглянути більше інформації про цикл PDCA, натиснувши таке посилання: