Matrice de Pugh

Cet article explique ce qu’est une matrice de Pugh et à quoi elle sert. Vous découvrirez donc comment réaliser une matrice de Pugh, un exercice résolu et, en plus, quels sont les avantages et les inconvénients de la matrice de Pugh.

Qu’est-ce que la matrice de Pugh ?

La matrice de Pugh est un outil d’aide à la décision qui permet de décider à l’aide d’une méthode numérique. Ainsi, la matrice de Pugh est une matrice dans laquelle plusieurs options sont évaluées numériquement selon différents critères et, grâce à elle, il est possible de déterminer quelle option est la meilleure.

La matrice de Pugh est utilisée pour évaluer diverses alternatives face à la situation actuelle. Par exemple, une entreprise dispose de cinq processus alternatifs à celui qu’elle utilise et souhaite savoir si l’un de ces processus est meilleur ou non.

Il est également utilisé lorsqu’une seule solution est possible, par exemple lorsqu’un seul produit peut être commercialisé, qu’il n’y a qu’un financement suffisant pour une solution, ou lorsque l’alternative optimale doit être déterminée et est décidée sur la base de plusieurs critères.

Notamment, la matrice de Pugh est connue sous d’autres noms tels que méthode de Pugh ou analyse de Pugh .

La matrice de Pugh a été développée par Stuart Pugh (1929-1993), un professeur britannique qui dirigeait à l’époque le département de design de l’Université de Strathclyde à Glasgow.

Comment faire une matrice de Pugh

Les étapes que vous devez suivre pour créer une matrice de Pugh sont les suivantes :

1. Établir toutes les alternatives : pour réaliser une matrice de Pugh, vous devez d’abord être clair sur toutes les options qui peuvent être choisies. Chaque option sera une ligne de la matrice de Pugh.
2. Définir les critères – Deuxièmement, vous devez préciser les critères qui seront utilisés pour évaluer chacune des alternatives. Chaque critère sera une colonne de la matrice de Pugh.
3. Choisir l’option de référence : Pour réaliser la matrice de Pugh, il doit exister une situation de référence avec laquelle toutes les autres options peuvent être comparées. Normalement, cette option correspond à la situation actuelle.
4. Évaluez chaque option selon les critères définis : Pour chaque critère, vous devez évaluer si chaque option est meilleure, égale ou pire que l’état de référence. Selon que l’option est meilleure, identique ou pire, vous devez ajouter respectivement un +1, 0 ou -1 dans la case correspondante.
5. Somme toutes les notes : faites la somme de toutes les notes reçues pour chaque alternative. Il est possible qu’une alternative obtienne un résultat négatif.
6. Sélectionnez la meilleure alternative : l’option que vous devez choisir est celle qui a obtenu un score total plus élevé.

Remarque : Vous pouvez également ajouter un poids à chaque critère pour donner une pertinence différente à chaque critère. Ainsi, plus le poids d’un critère est élevé, plus il est important.

Exemple de matrice de Pugh

Après avoir vu la définition de la matrice de Pugh et la théorie sur la façon dont elle est réalisée, nous allons voir un exemple concret pour bien comprendre le concept.

• Une entreprise n’est pas entièrement satisfaite de son fournisseur actuel de matières premières et souhaite donc réaliser une étude pour savoir si elle doit ou non changer de fournisseur. Pour cela, ils ont décidé de réaliser une matrice de Pugh.

L’entreprise considère trois fournisseurs possibles pour remplacer le fournisseur actuel, que nous appellerons Fournisseur A, Fournisseur B et Fournisseur C.

Possibilités :

• Fournisseur A
• Fournisseur B
• Fournisseur C

En revanche, les critères qui seront utilisés pour évaluer les différentes options sont les suivants :

Critères:

• Coût par unité
• Disponibilité des stocks
• Possibilité de distribuer dans d’autres pays
• La qualité des produits
• Date limite pour payer

Ainsi, la matrice de Pugh a été réalisée comparant chaque fournisseur possible au fournisseur actuel selon chaque critère :

Après avoir réalisé la matrice de Pugh, on constate que le meilleur fournisseur parmi tous ceux considérés est le fournisseur C, puisqu’il a obtenu un score supérieur à 0 et, en plus, a obtenu un score plus élevé que les autres fournisseurs analysés.

En conclusion, selon la matrice de Pugh, l’entreprise devrait décider de changer de fournisseur et faire de son fournisseur le fournisseur C.

Avantages et inconvénients de la matrice Pugh

Avantage:

• La matrice de Pugh est très simple à comprendre et à réaliser.
• Il permet de comparer les alternatives possibles avec la situation actuelle.
• Cela peut se faire en équipe, permettant à plusieurs personnes de participer au processus de décision.
• Il réduit les préjugés du décideur, car il tente d’évaluer quantitativement les différentes alternatives.

Désavantages:

• En évaluant chaque option par rapport à la situation actuelle, on ne peut que conclure si l’alternative est meilleure, pire ou identique, mais on ne peut pas savoir dans quelle mesure elle est meilleure ou pire.
• La plupart des scores attribués aux options sont basés sur des estimations plutôt que sur des données.
• La liste des critères est arbitraire, il n’y a donc aucun moyen de savoir si elle est complète ou si des critères importants manquent.